خدمات
به دو علت استفاده از مشاور مدیریت منابع انسانی (سرمایه انسانی) برای شرکتها بسیار موثر و بلکه ضروری است.
نخست اینکه، مدیران منابع انسانی که تحصیلات، دانش و مهارت و توانایی تجزیه و تحلیل مناسب با این شغل را داشته باشند متاسفانه تا حدی معدود هستند که به جرات میتوان گفت اغلب شرکتها از داشتن چنین مدیرانی در ایران محروم میمانند، از طرفی مدیران منابع انسانی که ویژگیهای مناسب داشته باشند، با علم به این مسئله اغلب به صورت تمام وقت در هیچ شرکتی مشغول به کار نشده و یا مبالغ حقوقی قابل توجهی مطالبه میکنند که در توان پرداخت هر شرکتی نخواهد بود.
دوم اینکه، حتی اگر سازمانها از مدیران و تیم منابع انسانی مجربی بهرمند باشند، به واسطه درگیری این تیم در امور اجرایی، اغلب زمان مناسبی برای بهبود و توسعه فرآیندهای منابع انسانی و انجام مطالعات و تحقیقات در اختیار نداشته، و اجرای اینگونه موارد همواره به تعویق می افتد.
به همین علت استفاده از خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی به ویژه در اموری مانند عارضه یابی، تجزیه و تحلیل شغل و تدوین شرح وظایف، تدوین مدل شایستگی و نیازسنجی آموزشی، پیاده سازی استانداردهای منابع انسانی، طراحی و تدوین دستور العمل ها و طراحی و تدوین برنامه توسعه فردی میتواند منجربه اجرایی شدن انتظارات مدیران در حوزه بهبود و توسعه نظام مدیریت منابع انسانی آن شرکت گردد.
مشاوره مدیریت سرمایه انسانی
اگر مجموعه شما برای حل مشکلاتی مانند، عدم بهره وری کارکنان، عدم رضایت کارکنان و نرخ خروج (استعفا) بالا، کمبود توانایی و مهارت در اجرای وظایف شغلی و مسائلی از این دست، نیاز به استفاده از خدمات مشاوره دارد، با دریافت اطلاعات اولیه سازمان شما، میتوانم یک برنامه مشخص با زمان بندی و شرح مراحل اجرا ارائه کنم. وبه صورت حضوری در شهرهای استان اصفهان و تهران و به صورت غیر حضوری در سراسر ایران آماده همکاری هستم.
طراحی و تدوین دستورالعمل فرایندهای منابع انسانی
پیاده سازی و جاری سازی فرآیندهای منابع انسانی
عارضه یابی نظام منابع انسانی
طراحی و تدوین ساختار سازمانی
تدوین برنامه توسعه فردی
طراحی و طبقه بندی مشاغل
برای پیاده سازی یک نظام موثر حقوق و دستمزد که منجر به کاهش احساس بی عدالتی و افزایش بهره وری، بهبود فرآیند جذب نیروی انسانی و کاهش نرخ خروج میشود، من توانایی اجرای طرح طبق بندی مشاغل مطابق روش 14 عاملی وزارت کار و همچنین روش 20 عاملی استاندارد 34000 را دارم.
تجزیه و تحلیل شغل و تدوین شرح شغل
تدوین مدل شایستگی
نیازسنجی آموزشی
تهیه طرح طبقه بندی مشاغل
پیاده سازی استانداردهای منابع انسانی
اگر سازمان شما یک سازمان توسعه یافته است که اغلب فرآیندهای منابع انسانی از جمله جذب و استخدام، مدیریت عملکرد، نگهداشت و رفاه، حقوق و دستمزد و طبقه بندی مشاغل و آموزش و توسعه نیروی انسانی را پیاده کرده و به مرحله بلوغ در مدیریت منابع انسانی نزدیک شده، یا اینکه تصمیم جدی برای حرکت به این جهت دارد، من توانایی طراحی و پیاده سازی فرآیندهای منابع انسانی مطابق استاندارد 34000 و همچنین استاندارد ایزو 10015 2019 را در سازمان شما دارم.
پیاده سازی استاندارد 34000
پیاده سازی استاندارد ایزو 10015
از بیش از 100 مشتری در سراسر جهان بشنوید
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد.
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد.
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است.
