تمامی سازمانها با بهره گیری از چهار منبع اصلی، به سمت اهداف خود حرکت میکنند. این چهار منبع عبارت است از منابع مالی، منابع سخت افزاری (مانند املاک و تجهیزات)، منابع نرم افزاری (مانند دانش و اطلاعات) و منابع انسانی.

ناگفته پیداست که مهمترن و تاثیر گذارترین منبع هر

سازمانی منابع انسانی آن است.

نیروی محرکه و مولد در هرسازمانی تنها و تنها نیروی انسانی آن سازمان است.

با توجه به اینکه هر سازمانی نسبت به سازمانهای دیگر از نظر ویژگیهای تکنولوژی، ساختاری، صنعت و غیره شرایط منحصر به فردی دارد و بعلاوه این شرایط در بستر زمان به طور دائم در حال تغییر است، قطعا آموزش دائم نیروی انسانی یکی از ضروری ترین و موثرترین اقداماتی است که مدیریت هر سازمانی باید در صدد انجام آن باشد.

بنده با توجه به تحصیل در رشته های مدیریت صنعتی و مدیریت آموزشی، و همچنین تجربیات گرانبهایی که از مطالعه سازمانهای بزرگی مانند بانک تجارت، بیمه ایران، فاز 15 و 16 پارس جنوبی، آلومینیوم سازی ایران، بانک صنعت و معدن، کمیته امداد امام خمینی، صنایع هوایی و … به تجزیه و تحلیل و اظهار نظر در رابطه با سیستمها و فرآیندهای منابع انسانی و آموزش سازمانها پرداخته و در راستای بهبود آن از هیچ تلاشی دریغ نخواهم نمود.

برای مشاهده مطالب روی موضوعات مورد نظر خود از فهرست زیر کلیک نمایید:

مطالب مدیریت آموزش سازمانی

مطالب مدیریت شایستگی نیروی انسانی